张明副执行长代总裁致词
张副执行长考量2017 年洪良共识营的成功，使洪良公司得以完成2017 年全年目标，奉总裁指示，在金门召开2018 年南良集团洪良事业体年度经营目标会议。
张副执行长并代总裁致词表示，洪良有过光荣、成功，也有过低潮，公司发展做了三年规划，2017 年的洪良再起已经达成，而2018 年更要成为洪良站稳脚步的一年，每个部门都要继续努力，达成年度目标，凝聚向心力，持续成长，合力完成公司双十成长目标的任务。
请学术界演讲当前机能性纺织品趋势
在本次金门会议的一个重点就是由总管理处吴溪彬经理协助邀请纺织研究所徐兴雄经理及经济部工业局纺织产业发展推动办公室陈进来副执行长为全体干部演讲。
徐兴雄经理与陈进来博士两人此次分别介绍了纺研所的服务项目与目前商品化的产品及当前台湾机能性纺织品各种功能性纱线研究方向与原理，在合计3 小时的演讲中，为研发同仁开发方向，业务同仁对推广功能性纱线以及生产同仁对最终产品功效都提供了新的想法与创意。
各部门宣示年度目标
依照总裁及张副执行长指示，洪良在2018 年度的营运目标採取双十成长：营收成长10%，利润成长10%。欧阳玉经理更对各主管进行教育训练，协助各单位主管针对此一目标，对各自部门的工作任务作出明确KPI，以同心完成2018 年任务。业务部陈燕屏协理与叶倍福协理针对业绩目标做出宣示，在业务面要达成10% 的成长，生产部孔协理则保证了生产能力要达成业务出货目标，后勤单位则为了支援业绩与降低成本提出了各自的计画与安排。
最后蔡副总总结时表示，我们每个人都有三个家，自家、公 司、国家，所以每个家好，大家都一起好。每个公司的各部门不断的努力变好，公司就会因而更好，这是一种信念的力量。就如同我们相信洪良公司会”成为世界一流纺织布料之生产基地”的信念，有共同目标，一起努力，就有力量，就会达成。
放金门美景过，最难风雨故人来，举起高粱乾一杯，心灵行囊饱满归
金门行程第二天，安排了金门一日游，不少同仁忙于工作，难得到外地旅游，虽说遇到下雨，仍到莒光楼、翟山坑道、金门酒厂等景点参观，并到免税店大买金门特产，回程时，游览车几乎无法装下同事们的热情，只能说此次金门行，所有人一定都是收穫满满。而洪良公司在2018 年，定能藉著同仁的收穫与播种，再次得到丰收的成果。
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